Restrukturierung |​ Umorganisation |​ Sanierung eines Unternehmens

Wir unterstützen Unternehmen, die in einer angehenden oder fortgeschrittenen Ertrags- oder Liquiditätskrise stecken. Mit schnellem, professionell konzeptionellem Handeln konnten wir bereits für zahlreiche Unternehmen Insolvenzen abwenden und die Etablierung eines langfristig wettbewerbsfähigen Geschäftsmodells für die Zukunft dieser Unternehmen schaffen.

Durchführung und Ziele einer Restrukturierung:

  • Analyse der Ist-Situation:
    – verschiedene Arbeitsprozesse, Kunden, Lieferanten oder Konkurrenten werden genau unter die Lupe genommen.

Unser aus den Analyseergebnissen erstelltes, ganzheitliches Restrukturierungskonzept/Turnaround-Konzept optimiert das operative  Geschäft durch Kostensenkungen und verbessert die finanzielle Situation durch eine Bereinigung der Bilanz.

Wir begleiten den gesamten Prozess von A-Z vertrauensvoll in enger Abstimmung mit den Unternehmen.

  • Optimierung von Strukturen und Prozessen
    – Ergebnisverbesserung
    – Vereinfachung der Prozesse durch Digitalisierung
  • Strategische Neuausrichtung

    – Erschließung neuer Einnahmequellen, um das Unternehmen für die Zukunft zu rüsten
    – Nachhaltiger Geschäftserfolg auf der Grundlage von wettbewerbsfähigen Kostenstrukturen, Innovation und Wachstum

  • finanzielle Restrukturierung:
    – Kostenreduzierung
    – Liquiditätssicherung
    – Rückgewinn des Vertrauens der Geldgeber
    – Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit

    – Vermittlung öffentlicher Finanzierungshilfen wie Bürgschaften, Sonderprogrammen, Exportkreditgarantien oder Kurzarbeitergeld

Wir unterstützen aber auch, wenn nach Prüfung aller Optionen ein geordnetes Insolvenzverfahren als letzte Möglichkeit bleibt.

Analyse und Planung

Strategische Umsetzung ​

Umorganisation​

Umorganisation​

Sanierung​

Erfolg durch Maßnahmen

Erfolgreiche Restrukturierung/ Sanierung

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